康宁特公司召开2019年第一季度管理工作总结会议

近日，康宁特公司2019年第一季度管理工作总结会议在综合办公楼六楼学术报告厅顺利召开。本次会议由公司董事长张福顺主持，公司领导班子、各部门负责人共计18人参加了此次会议。会议就2019年第一季度公司各部门工作完成情况及公司全年任务目标落实推动情况进行了整体的汇报总结，并对接下来的工作提出了工作思路。

会上，公司各主管副总、各部门负责人围绕各自分管工作职责和年初确定的工作目标，简明扼要地对第一季度工作进行了汇报发言，阐述了自己的工作重点及工作完成情况，认真总结工作中存在的不足，并对下一阶段的工作进行了详细的规划安排。本次工作汇报采用打分考评的方式，参会中高层干部根据汇报人对第一季度管理工作的总结发言，参照考核标准现场进行打分并公布成绩排名。

随后，董事长张福顺发表重要讲话，他对企业如何开好一个会议提出了相关要求。他表示，工作汇报实行现场打分机制，目的是让事实说话，据实情评定。通过多元化的考核标准，创新的考核办法，真正把实绩考出来，把亮点考出来，把问题考出来，有效杜绝了说空话、套话、大话，说好不说坏、说轻不说重，做做样子等现象的发生，真实全面的了解每个管理干部的工作到底干的好与不好，是否需要改变工作方式、工作思路，这既是鞭策又是鼓励。

   最后，张福顺董事长对2019年第一季度公司各部门围绕公司全年预定目标取得的各项工作成绩给予充分肯定，希望大家在接下来的工作中提高能力，弥补差距，树立强烈的信心，化压力为动力，把握好企业发展的最好时机，发挥好各自的工作才能，脚踏实地的把工作干出实效，为企业顺利实现各项既定目标贡献出自己的力量。