康宁特精英培训会【9月30日】
发布时间：
2014-12-28
2013年9月28日至29日，我公司张董事长再次特邀K3战略与执行咨询系统创始人赵晨光教授为我公司管理层员工进行为期两天的系统培训。
为方便学习和管理，本期培训班将学员划分为6个学习小组，并对每个小组在学习期间实行工分制管理，对每位学员进行全程积分考核，让学员们切身感受工分制营造的良好学习氛围，体验工分制的神奇魅力。
培训课上，赵晨光教授围绕什么是工分制管理、工分制管理的好处、工分制管理可以解决什么问题、现代管理引入工分制的重要意义、工分制管理的作用和特点以及企业如何导入工分制等内容进行了深入细致的讲解。赵晨光教授语言平实，谈吐诙谐，小故事中蕴含着大智慧，让久受管理困惑的学员们茅塞顿开，培训大厅内不时响起阵阵掌声，整个学习过程轻松而活跃。学习期间，赵晨光教授还抽时间和公司董事长及学员们进行了一对一的沟通交流，针对学员们许多管理中的实际问题和困难进行了答疑解惑。
为帮助学员充分理解和掌握工分制管理方法，课堂上我公司董事长及副总经理都参与其中，也在培训现场和学员们进行了交流互动，并现场就工分制管理配套软件的应用及必备硬件操作方法进行了演示和指导，对学员们提出的问题和具体操作细节一一做了解答，有效解决了学员们回去后不知道如何落地实施的问题，同时还建立组织配备工分制管理后期服务团队，进一步完善和运用好工分制管理为企业服务。
培训结束后学员们都发表了对此次培训课程的收获，最后进行了此次培训征程学员们的工分制抽奖环节，将现场的气氛推向了高潮，更让所有学员们亲身体会到了积分的无穷魅力。
